说到时尚界的歌手尚雯婕，就要说一下对于尚雯婕很重要的那个幕后工作人员聂心远。尚雯婕与聂心远什么关系？聂心远是著名电子音乐人尚雯婕的幕后打造者，两人合作数十年。2013年与尚雯婕共同成立BG Fashion黑金时尚，聂心远说两人在合作之初发行唱片并不被看好。
近些年来聂心远一手捧红曾舜晞、侯明昊、fresh极客少年团等一批炙手可热小鲜肉，他是“以互联网做产品的思维打造年轻偶像艺人”的全新娱乐理念倡导者，也是全球首位建立基于视频直播培养、打造年轻偶像的倡导者，获喻“华娱新一代偶像教父“、”移动互联时代泛娱乐产业探索者”、“直播偶像之父”。
聂心远的个人经历可以说是一个从IT行业跨越娱乐行业的成功范例，2003年-2004年，担任China Open第一届中国网球公开赛赛事运营与商业开发。2005年-2007年，担任上海盛大网络IPTV项目 高级项目经理。2007年-2012年，担任华谊兄弟音乐公司企划、宣传、制作、公关四部总监。曾与羽泉、黄征、杨坤、李慧珍、谢娜、张靓颖、陈楚生、尚雯婕、BOBO、何洁、果味VC乐队、牛奶咖啡组合等众多优秀艺人合作，成功打造数十张极具影响力的华语唱片。
2013年与尚雯婕共同成立BG Fashion黑金时尚， 黑金时尚的核心管理层全部来自于业内各大娱乐、时尚、媒体及互联网公司，掌握各大媒体及商业客户资源的同时也贯通着娱乐、时尚、互联网三个领域，在聂心远的带领下，黑金时尚得到了互联网巨头小米集团的战略投资，黑金时尚在优势的娱乐、时尚领域中全面融入互联网基因。由80/90后时尚新青年构成的中层、员工、实习与管理培训生体系，更为BG Fashion确保了无限的激情、创意、与思想革新。
尚雯婕与聂心远什么关系 尚雯婕10年合伙人聂心远谈合作
原本在上海搞IT产业的聂心远，在一次偶然的机会下，接到华谊音乐抛出的橄榄枝，做起商务部门的老总助理，主要帮公司的艺人谈商业代言或演唱会赞助等事务。但娱乐行业没有一个商务运营准则，这让从传统行业出身的聂心远顿时无所适从，“后来工作的那段时间，我都在给国外的学校写信，想要去那边念书，因为我已经不想做这行了，有太多的不专业，但后来真的是舍不得尚雯婕，要不然我就走了。”
尚雯婕让聂心远留了下来，两人也携手创造了事业的高峰。但回想起第一次的见面，聂心远笑说：“那时候我刚到娱乐产业，感觉从监狱里面出来了，不用穿西装、带公文包，就把头发染了黄颜色，尚雯婕一开始见到我，觉得我是一个特别不靠谱的人。其实我做事是非常刻板的人，要求原则、程序与流程。但我做企划、艺人包装又是非常感性，可以做得特别天马行空。”这也是他跟特立独行的尚雯婕能够一拍即合的原因。
什么契机下与尚雯婕一起规划事业发展？
聂心远：尚雯婕在进了华谊后，事业进入所谓的低谷，华谊给她的前期包装是做一个文艺青年，公司那两年给她发了两张唱片，整体投入每张都不低于100-150万，还给她办了很多场演唱会，但都不算赚钱，公司在高投资低收益的情况下，基本上是想放弃做这个艺人了，因为这等于是一碗水泼出去都没有回来，但是我始终坚信她是非常有潜力的人，只是没有很好的挖掘她的才华与潜能。
一开始你是如何安排她的事业？
聂心远：我们的计划是根据艺人本身的特性，在中国你会觉得上海特别洋气，尚雯婕就是上海人，是上海复旦法语专业，会说德语、英语与西语，第一个工作又是跟时尚有关，所以她的很多基础条件决定了这个人可以走这条路。但当时她超女的整体形象认知不是很时尚，我们的第一步就是把这个人变时尚，所以找了李东田大哥，跟他讲我们希望怎么做，然后他也很支持，还让雯婕代言了他的时尚造型连锁店，帮助我们推广“时尚”的概念。
但时尚界有这么容易接受她吗？
聂心远：很难啊，发这张唱片时很多人骂，因为当时的时尚圈只接受影视演员，他们觉得选秀的水平很低，一点也不Fashion。她被骂了至少两年，直到2011年，她对外宣布要自己写歌、做电子乐、造型逐步被大家接受，骂声才逐渐减少。
